経営分析でチェックするべき4つの指標｜ポイントも併せて解説

経営者として適切に事業を運営していくためには、いくつかの指標に基づいた経営分析が必要です。

経営分析によって自社の経営状況を客観視することができ、運営に役立てられます。

この記事では、経営者が経営分析でチェックするべき4つの指標とポイントをご紹介します。

経営分析とは

経営分析とは、自社の経営状況を客観的に分析することで、競合他社の動向や市場の分析なども含まれます。

経営分析を行うことで、自社の経営状況を把握できるほか、自社の強みや弱み、経営計画の策定や見直しが可能です。

経営分析でチェックするべき4つの指標

経営分析では、チェックするべき4つの指標に基づいて、自社の経営状態を数値化して分析します。

収益性のチェック

収益性とは、企業がどのくらいの利益を得る力を持っているかがわかる指標のことです。

収益性を示す数値が高いほど、会社は利益を出していることになります。

安全性のチェック

安全性とは、財政面での安定性を測る指標のことです。

たとえば、高い利益が出たとしても、会社の返済能力を超えた負債を抱えてしまっては、財政状況が安定しているとはいえません。

生産性のチェック

生産性とは、効率性のことです。

会社の利益を上げるために基本財産である資金、従業員などを有効活用できているかどうかを示す指標のことです。

提供している商品やサービスにおける競合他社との比較、人件費や環境設備などへの投資効率を測ります。

成長性のチェック

成長性とは、会社の売上高や総資産などをもとに、将来における成長の可能性や期待値を測る指標のことです。

自社の売上高だけに注目するのではなく、自社の商品やサービスを競合他社と比較したり、市場全体の成長性を考慮したりして分析します。

経営分析でチェックする際のポイント

経営分析でチェックする際のポイントをご紹介します。

正確な数値で分析する

正確な数値で分析することは、的確な経営判断を行うことにつながります。

自社に適した指標で分析する

4つの指標をすべて活用しなければならないというわけではありません。

自社に適した指標を活用していきましょう。

専門家に依頼する

経営分析は非常に手間のかかる作業であり、細かい経営分析には専門的な知識が求められます。

そのため、専門家に依頼することをおすすめします。

まとめ

経営分析を行う際、チェックするべき4つの指標を活用しましょう。

そうすることで、会社の経営状況を客観的に把握し、経営計画の策定や見直しが可能です。

経営分析には専門的な知識が必要なため、専門家の税理士に相談することをおすすめします。